的工作计划

了解如何通过在一个地方管理项目的所有方面来改进业务。

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保持项目运行 很容易 为未来做计划

保持项目运行

为您的项目创建一个精心计划的工作计划,管理预定的施工任务、资源、责任、任务等。使用甘特图视图查看您的项目概述,确保资源、时间和成本的优化。

保持项目运行

很容易

通过添加一个任务或从其他软件(如Excel或Microsoft Project)导入一个现有的工作程序,从头开始。

很容易

为未来做计划

添加任务到您的程序,只需点击几下。选择名称、日期、开始时间和持续时间。分配员工、资产、预算和笔记,以确保一切都与项目相符。

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所有功能都是专门构建的,可以在一个软件包中无缝地工作,并且高度可定制。

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调度

使用专门的计划和调度,尽量减少人为预订错误和项目延迟。

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更好地管理您的RFIs,使它们在一个地方保持有组织、可访问和可操作。

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文档管理

通过在一个地方管理所有的文件和文档来保持组织和控制。

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工作流程管理

提高项目效率,改善财务状况,并保持流程的领先地位

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预算控制

跟踪每个项目的费用、盈利能力、付款、发票和订单。

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生产控制

即使是在最大、最先进的生产过程和项目中,也要保持控制。

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2022-09-24 12:11:21