建筑公司的通信

你知道吗56％项目的失败是由于项目沟通不佳吗？

良好的沟通不仅是工作场所的必不可少的技能，而且在整个生活中都是必不可少的技能。这似乎是我们小时候学到的非常基本和基本的能力，但是我们大多数人仍然像成年人一样挣扎。这成为一个问题，尤其是在商业环境中，甚至更重要的是 - 在建筑行业中，由于这一工作有很大的责任和风险。无论是现场还是在管理桌上，建筑行业的通信问题都会导致高项目成本，延误甚至安全风险。

根据一项研究，80％员工因压力和压力而感到压力无效的公司沟通。此外，超过52％由于沟通无效，员工的财务成果很严重。项目的盈利能力和员工的福祉取决于公司的沟通能力。

如何改善沟通？

快速，诚实和高效的沟通是项目成功的关键指标之一。这就是为什么在下面我们分享您应该在建筑公司中实施的五个主要沟通规则：

1.建立一条透明命令链

为了避免在建筑工地上的干扰，您必须制定适当的通信协议，每个员工都知道并准备立即实施。每个工人都必须了解如何报告，向谁报告。接受过程需要非常清楚；在未经适当授权的情况下跳过任何阶段可能会对项目造成真正的损害。必须使用施工过程中指定的渠道进行记录和报告的任何更改。

2.使用适当的工具

至关重要的是，为人们提供适当的工具来支持他们的工作 - 这就是现代软件解决方案进来。建筑工地是一个复杂的工作场所；一切都需要按计划的完全工作；风险太高；需要持续的修订。使用施工管理软件可帮助您保持进度的顶部，遵循接受过程，您的网站工作人员可以拥有一个简单的工具，使他们可以立即向主管报告并立即在线反馈。文档管理工具，BIM解决方案和广泛的ERP软件可以支持建筑公司内的活动。尽管如此，必须选择正确的操作，并始终遵循设定的过程。

3.确保恒定连接

施工现场需要恒定的管理来控制项目交付并确保不延迟。保持项目顶部的最佳方法是使用基于云的项目管理解决方案允许您实时协作，提供即时反馈，不仅在报告中，而且在现场流中查看项目交付阶段。

另一个重要方面（我们所有人都学会了在Covid19危机期间更多地欣赏）是可以从偏远地点安全工作的可能性。当然，它不适用于现场工人，但它为您提供了一种支持您的管理和行政员工来维护项目的方法。基于云的系统超过数据安全性，使您可以随时随地从任何地方工作，而不必担心数据。

4.质量检查

每个建筑工地和项目都需要质量检查；这是成功交付项目的基础之一。无论是植物控制还是安全检查，在签署之前，都不可避免地进行质量检查。您可以使用相同的质量检查过程进行通信！关键是控制信息流，提出的文档的准确性，会议的频率。您可以使用各种指标，但是目标是相同的 - 在建筑工地（和现场！）上保持尽可能清晰和光滑的沟通。

5.鼓励开放沟通并提供培训和反馈

常规是进步的敌人。这里的关键不是要让您的工人陷入习惯 - 保持团队始终参与。如果需要每天的早晨会议来制定计划并激励船员 - 做到。同样重要的是提供持续的培训，一个好工人做他的工作 - 一位出色的工人学习了新的技能，可以更好地完成自己的工作，发展自己和整个团队。定期反馈对于员工管理和适当的反馈至关重要工作流管理解决方案不仅将支持项目，而且还将控制团队以取得更好的绩效。

建筑公司的沟通对于您的项目的福祉和利润至关重要。您不仅需要注意信息流，而且需要注意数据安全！现代技术进行了营救，为您提供了许多管理工具，但是为团队提供领导仍然是必不可少的。

遵循程序是基本的，应一直控制，但是允许您的员工自由传达他们的需求和意见将使您的团队蓬勃发展。成为一个好的听众是伟大的领导者必须拥有的许多基本技能之一，这使沟通变得更好。它不仅可以帮助员工管理，而且会帮助客户关系。但是，这些过程可以得到基于云的新一代解决方案的支持，良好的领导力和支持性态度是不可替代的。