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跟踪您的项目价值、相关成本、过期付款、收发发票和计划费用,以确保您在预算范围内并增加项目的盈利能力。

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永远保持预算 保持项目盈利

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由于Archdesk的高可配置性,您将能够在系统中建模您的所有业务流程,从项目管理,通过运营和财务,到资源管理。

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保持项目盈利

控制预算以确保项目盈利。分析实时成本及其类别、剩余预算和预期的项目利润。

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所有功能都是专门构建的,可以在一个软件包中无缝地工作,并且高度可定制。

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的工作计划

通过在一个地方管理项目的所有方面来改进业务。

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调度

使用专门的计划和调度,尽量减少人为预订错误和项目延迟。

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更好地管理您的RFIs,使它们在一个地方保持有组织、可访问和可操作。

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文档管理

通过在一个地方管理所有的文件和文档来保持组织和控制。

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工作流程管理

提高项目效率,改善财务状况,并保持流程的领先地位

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生产控制

即使是在最大、最先进的生产过程和项目中,也要保持控制。

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2022-09-24 18:30:50