预算控制
跟踪您的项目价值、相关成本、过期付款、收发发票和计划费用,以确保您在预算范围内并增加项目的盈利能力。
永远保持预算
由于Archdesk的高可配置性,您将能够在系统中建模您的所有业务流程,从项目管理,通过运营和财务,到资源管理。
保持项目盈利
控制预算以确保项目盈利。分析实时成本及其类别、剩余预算和预期的项目利润。
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