工作流程管理
使用正确的工具,在一个地方运行所有业务流程可以很容易、提高效率并改善业务运行状况。
我们的解决方案,你们的流程
由于Archdesk的高可配置性,您将能够在系统中建模您的所有业务流程,从项目管理,通过运营和财务,到资源管理。
管理好自己的财务
保持项目盈利是任何建筑公司的关键。计划你的预算,跟踪报价,采购,成本,发票,付款和应付款,都在一个地方。
只看那些,必要的
自定义和配置仪表板,以便在包含最新信息、统计数据和报告的直观小部件中只显示最基本的信息。
眼睛盯着球
跟踪您的项目价值、相关成本、过期付款、收发发票和计划费用,以确保您在预算范围内并增加项目的盈利能力。