生产控制
即使是在最大、最先进的生产过程和项目中,也要保持控制。
控制你的工厂
从一个地方控制公司的生产。让你的经理们确保每一项任务都得到了合理的安排、精心的计划和分配。
简单的跟踪
作为整个项目的负责人,为了让最终结果令人满意,你需要密切关注谁在执行什么行动。从一个地方轻松地跟踪每个过程,无论您的公司规模有多大,这使得确保协作成功更加容易。
有凝聚力的设计
确保每天工作前一切都井然有序,这样就不会有任何事情阻碍你的计划。管理时间、资源、跟踪阶段完成情况和即将到来的未分配任务,以使项目顺利运行。