建筑预算计划策略

今年的最后一个季度开始。2022拐角处。对于几乎每个在建筑公司金融部门工作的人（或处理支出计划的人），每年年底意味着一件事：是时候开始计划新预算了。

但是，在您急于进行成本分析并填写第一个Excel电子表格之前，我们只是希望您停下来思考一下您的预算。

• 您是否设法在全年内保持在预算之内？

• 您的项目是否包括公司中正在进行的所有流程以及相关成本和利润？

• 您是否觉得自己可以控制公司的预算，并且可以根据建筑市场不断变化的情况进行调整？

我们希望帮助您分享我们的建筑预算准备策略，以使您的2022年预算更好。开始吧！

什么是建筑预算？

建筑预算意味着计划并打算花在特定的建筑项目或整个建筑公司上的钱。预算是事先准备的，但是在执行过程中可能会出现一些成本规格。建筑预算的主要目的是确保公司的盈利能力，因为它是控制财务健康的基本工具。

我们需要突出一个方面。将项目预算与公司预算区分开是至关重要的。第一个涉及特定投资，通常包含更精确的成本类别。相比之下，公司预算是所有项目成本的价值以及公司运营成本的价值。

为什么建筑预算准备很重要？

作为建筑行业的一部分，您可能每天都会决定影响您的财务状况：雇用新员工，订购新材料，外包过程。即使是较小的决定也会改变您的成本水平，并可能影响利润。

这就是为什么适当计划和执行的预算是您业务的必备品！预算计划应该像一张地图，在整个项目，投资和活动的整个一年中。但是，要响应您的需求，必须做好充分的准备。这是我们可以为您提供帮助的东西！

建筑预算计划

• 01

  分析您以前的预算
  在进行新的预算准备之前，您应该退后一步。在您的财务文件中，有很多有用的信息！除了明显的信息（例如成本类别或每个部门的金额）外，您还可以找到更多！
  
  你有没有听说过得到教训？在项目管理术语中，该术语是指从完成的过程或项目中获得的知识。您的财务文件是该知识的理想来源。因此，请深入研究数据，并找出您应该避免的实践或如何修改它们，以使您的业务受益。

• 02

  节省额外的资金以实现意外费用
  当然，您无法预测未来。没有人可以。但是，我们都知道，安全比后悔要好。去年与冠状病毒大流行，远程工作和封闭建筑工地的活动告诉我们，有些事情我们无法预测。但是，我们应该尽可能地为他们做准备。
  
  其中一种策略是在预算中节省一些资金来支付意外费用。但是，当然，这并不总是必须是新的成本。例如，如今，建筑行业必须处理建筑材料成本上升，价格的上涨远远超出了经济学家的预期。但是，借助包含额外资金的预算，您可以轻松。

• 03

  确保明确概述预算
  另一个关键方面是预算监控。许多公司计划，分析和创建完美的预算，但仅利用它来结束财政年度并总结成本。不要重复他们的错误！预算应该是您财务管理的核心。
  
  这是什么意思？您应该能够每天看到您的预算和主要指标（例如成本和利润）。确定公司的管理方式以及是否需要采取任何其他行动至关重要。这可能是具有挑战性的，但是市场上有许多解决方案可以支持您的财务管理。

• 04

  以灵活的方式对待预算
  好的，
  

  • 您分析了以前的财务文件，

  • 您在预算中节省了一些额外的资金来获得意外费用，

  • 您确切地知道预算执行方式，

  
  那还剩下什么？现在，该采取行动了！
  
  当然，您无法更改一些成本类别和费用。
  但是，您不应将整个预算视为固定的数字组。尤其是在当今现实中，当市场的情况发生如此迅速时！在这种情况下，必须关注施工和调整中正在发生的事情。

您如何支持预算计划？

创建，更重要的是，试图保持预算范围可能很棘手，尤其是如果您想自行计算或使用Excel电子表格。幸运的是，您不必！现代建筑管理平台亚博. cn可以为您提供财务管理。

在公司层面，特别是关于财务管理，建筑管理软件，例如Archdesk：

• 从任何具有稳定的Internet连接的设备中，可以随时访问所有数据

• 确保处理最新信息，因为数字会自动更新

• 帮助监视财务状况，因为它在易于整理图表和仪表板上呈现公司的财务状况

• 可金线对于您的业务，它将公司的不同部门与简化的财务数据流联系起来

那你怎么样？您是否已经开始为公司的2022年预算过程计划吗？我们希望我们的预算准备更好的技巧将使整个过程更加轻松！

我们还可以在整个过程中为您提供支持。
您是否想知道我们的建筑管理解决方案如何帮助您改善财务管理流程？

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