2021年9月23日 4分钟阅读

建筑材料成本上升

如何应对?

你正在经历材料价格的上涨吗?你是不是不太确定该怎么处理?别担心——这种情况现在到处都有，所以无论你的公司多么繁荣，这都是不可避免的。虽然你不能阻止它，但有一些方法可以处理这个问题。

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在我们的上一篇文章中，你可以读到背后的原因建筑材料成本危机．我们向你们介绍了木材、金属、混凝土和塑料等原材料的市场现状。最重要的是，你可以看到关于2022年中期之前的未来材料成本的预测。

今天，我们想更进一步，就如何处理材料成本危机给你一些建议。就像其他挑战一样，一开始可能不容易，但一旦你掌握了窍门，一切都会变得有意义!

对业务的影响

建筑原材料价格的上涨无疑会对你公司的利益产生巨大的影响。哪些地区将受到最严重的冲击?需要使用原材料的地区将会陷入大麻烦，这并不是什么复杂的事情。是的，你猜对了:建筑项目!

有报道称，预计到2021年底，物资供应紧张和大宗商品价格上涨，将从明年起增加2%来4%项目总成本。此外,进一步1%来3％如果包括物流和运输，可以增加。

如何应对危机?

现在，最根本的问题是，如何降低因原材料价格上涨而导致的项目成本风险?首先，让我们明确一点:增加材料成本是你无法控制的，所以在这方面，你真的无能为力。你能做的是，找到更聪明的方法在你自己的公司管理建筑材料-有几个策略，你可以看看:

01
更好地平衡材料预算-你绝对应该考虑削减公司的材料开支。怎么做?以下是我们的建议:
- 拥抱预制-你的建筑公司应考虑这一步骤，以减少浪费和更有效地运作。预制构件的使用不涉及任何废物，因为它是在建筑工地外由不同的公司设计的。没有过多的材料，因为一切都是事先协调好的，只购买和使用需要的东西。此外，从制造公司运输一些零部件要比雇佣一些工人把原材料运到建筑工地便宜得多。
- 去瘦事实证明，通过使用精益建筑，你可以减少周围的材料浪费64%．每个人都参与到交付高质量项目的过程中，同时使用最少的能源(包括材料)。
- 计划与荡妇-这项技术为您提供了任何建筑项目在每个阶段的概况，这有助于准确估计您需要多少材料来完成一个项目，有时甚至是确切的材料成本。
- 施工管理软件——介绍yabo博彩官网对你的公司会产生巨大的影响。它的主要优势是让每个人都知道不同项目的进展，这鼓励了完成过程中的良好沟通。良好的协调是减少材料浪费的关键——没有它，所有的工作都必须重做，材料不能重复使用。
02
使用价格调整条款-主要用于大型基础设施项目，使承包商能够将采购价格上涨转嫁给客户。
03
直接采购建材-一旦建筑项目交易完成，承包商可以直接采购所需材料。这种方式计算的采购价格的时刻，关闭的交易将得到保障。
04
使用商品期货-这是那些不能直接采购建筑材料或使用价格上涨条款的人的一个选择。然而，请记住，某些原材料的价格期货可能存在，而半成品的价格期货则不存在。此外，金额和未来的持续时间必须匹配。