小承包商缓解通货膨胀之痛的9种方法

两年多来，我们观察到普通产品、住宿、能源和服务是如何变得越来越贵的。欧元区的年度通货膨胀已经达到超过8%并在许多欧洲国家继续上升。在英国，通货膨胀率已经达到9%——自1982年以来的最高数字．随着俄罗斯入侵乌克兰，以及美国、西欧和俄罗斯之间经济关系的不断破裂，欧洲的经济食品和能源价格预计将继续飙升这将在未来几个月引发进一步的通胀。

鉴于近期的所有经济不确定性，以及自Covid-19大流行开始以来劳动力和建筑材料成本的上升，承包商需要实施新的解决方案和战略，以帮助他们度过这些困难时期，仍然能够获得一些利润。让我们看看你可以在你的公司实施什么策略来缓解通货膨胀率上升的痛苦。

什么是通货膨胀，它如何影响承包商?

通货膨胀意味着经济中商品和服务价格的上涨．它还表现为货币价值的降低。

通货膨胀率的波动是正常的，但当经济面临长期的高通货膨胀时，真正的问题就开始了。

它如何转化为建筑行业?

随着通货膨胀率的上升，建设项目的执行成本也在上升。2021年，建筑材料的成本增加了超过20%！其他上涨的成本包括能源、燃料、设备、机械和劳动力——简而言之，几乎是一个运营建筑项目所需的所有成本。

除此之外，通货膨胀还会影响供应链合作伙伴，扰乱项目时间表和建设需求，并增加工人加薪的压力，因为他们也将与更高的生活成本作斗争。

由于建筑企业经常经营多个项目，这些项目需要很长一段时间，因此在项目执行过程中，实施一个项目的成本有可能大幅增加，这可能会使你的利润和现金流处于风险之中。

这一切看起来相当令人沮丧，尤其是考虑到通货膨胀完全超出了我们的控制范围。但是，虽然你可能无法让你的企业免受通货膨胀的影响，但你可以找到一些方法来减轻它的负面影响。

以下是一些需要采取行动的关键领域:

如何应对通货膨胀保护你的企业?

跟踪和控制你的支出

根据一些消息来源，甚至40%建筑公司不记录他们的开支!然而，获得良好的消费可见度是照顾好您的企业财务状况．只有当你清楚地知道花在哪里、什么时候、花了多少钱，你才能开始做出明智的财务决定。

更不用说在不确定的时候，知道你的钱是怎么花的，以及你是否在预算之内会让你在提前计划的时候更有信心。

制定一个消费策略

在市场发生破坏性变化的时候，更有可能做出鲁莽的决定，而这些决定最终将被证明会损害长期增长，或者至少不会带来最佳的投资回报。这就是为什么它非常重要明确区分战略费用和非战略费用．

如果你能想清楚你的长期目标，你就能确定哪些费用能支持这个目标——这样当你试图削减成本时，你就会考虑其他方面。

尽可能削减开支

现在你已经确定了你的长期战略，你有一个详细的画面，你在一个伟大的位置决定削减开支，没有太多痛苦。

看看你的团队使用的工具——也许你支付了一个没有人真正使用的订阅，但你没有时间取消它?或者，你为那些可以被更便宜的选择取代的服务或产品付费?

消除工作

换句话说——重新评估你的行为和过程!随着劳动力成本的上升和熟练工人的普遍短缺，减少工作是削减成本的首要方法。试着以一种干净的心态看待你的运营，批判性地评估你的团队在做什么活动，以及他们是如何完成的。

为项目的顺利执行寻找自动化和优化活动的空间。这就引出了下一点:

介绍数字自动化

一旦您检查您的流程，您很可能会发现一些可重复的任务和操作可以被自动化。引入自动化的工作流程、智能的文档管理，甚至使用报告工具，而不是手动将报告放在一起，可以帮助您和您的团队节省大量的时间和压力。更不用说，将你的数据移动到云端将使每个人都更容易访问他们需要的信息，而且，再次节约时间!

另一个节省时间的创新是引入物联网现场，支持一个项目的顺利运行，例如通过监测建筑材料的数量，帮助定位工具和人员或监测机械和所需的维修地点。

不要出价失去你的利润空间

建筑市场的竞争非常激烈，这往往导致企业以低得不可持续的利润率投标，这可能会使整个项目陷入财务困境，如果交货成本意外上升，公司将面临风险。如果通货膨胀率上升，仅仅在价格上竞争就会很快拿走你的利润，让你陷入困境。

相反，你可以尝试通过带来超出价格的价值来增加你的报价的竞争力。关注你的项目的体验和质量、交付速度、可持续性，甚至是与客户的良好沟通。
价格并不是你的潜在客户唯一关心的事情，有些人愿意为他们认为有价值的东西支付更多的钱。

提前购买材料

如果可能的话，在项目一开始就购买所有你需要的材料。随着材料成本和供应链问题的膨胀，如果你在过程的一开始就囤积材料，你可以节省大量的金钱、时间和压力，这样你在签订合同时估计的成本就不会因为项目开始两个月后价格的飙升而被抛到一边。

如果你对如何应对建筑材料成本上升的更多策略感兴趣，请查看这篇文章->建筑材料成本上升:如何应对?

确保持续的现金流

现金流问题是最大的原因之一吗建设中的破产劳动和报酬之间不可避免的滞后性的结果。

为了确保您的公司远远没有失去流动性，建立一个良好的公司财务监控流程(这将使我们回到本文的第一点)并建立关键的财务指标，始终保持最新和定期检查是至关重要的。

还有，如果你把你的发票只有纸质形式的文件，这类文件有一个容易丢失或遗忘的坏习惯——考虑将发票数字化，并将它们全部存储在云端，在那里，每一个信息都可以很容易地访问，以跟踪谁还没有付款以及他们欠你多少钱。

照顾好你的员工

最后但同样重要的是，照顾好你的团队是至关重要的。通货膨胀从个人层面影响着我们所有人，生活成本越来越高，不确定的社会和经济形势让每个人都承受着很大的压力。

在劳动力短缺的现实情况下，拥有可靠和高技能的专业人员是你的企业最大的资产之一——不要忽视这一点。还有，请记得好好照顾自己。长期的不确定感和压力会导致严重的心理健康问题．

经营一家成功的企业总是有点棘手，加上不断增长的通货膨胀率当然不会有帮助。有多种策略可以缓解通货膨胀对你的公司的影响，你和你的公司决定哪种策略对你最有意义。有一件事是肯定的，意识到你的长期目标、增长计划、财务和过程将帮助你决定哪些方法适合你的业务。

如果你想知道Archdesk能如何帮助你，和我们的专家聊一聊！